"Biodiversità in declino" significa "capitale naturale in diminuzione"

Le cose non si mettono bene per la diversità della vita sul nostro pianeta: la cosiddetta perdita di biodiversità ha fatto regolarmente notizia negli ultimi anni. Mentre i ricercatori annunciano sempre nuove cattive notizie sull'estinzione di varie specie animali e vegetali, la Confederazione Svizzera e i Cantoni stanno compiendo notevoli sforzi - ad esempio con la Strategia Biodiversità Svizzera - per contrastare la tendenza. Solo nell'economia il problema sembra essere praticamente inesistente. Questo perché la connessione tra la diversità delle specie e l'economia è tutt'altro che ovvia per molte aziende.

Il capitale naturale nel "lavoro quotidiano"

La biodiversità è la base di tutte le risorse naturali e quindi un bene essenziale per ogni azienda. Questo perché un ambiente naturale biodiverso e quindi intatto ci fornisce una serie di beni come cibo, materiali da costruzione, materie prime e fonti energetiche. Tuttavia, gli imprenditori non dipendono dal capitale naturale solo nel commercio di alimenti e materie prime, ma anche nella maggior parte degli altri settori. Ad esempio, nell'industria chimico-farmaceutica, dove le molecole vegetali costituiscono la base dei farmaci. O ovunque si utilizzi l'acqua per la produzione di beni.

Il linguaggio giusto

L'unico problema è che la perdita di biodiversità non si è ancora fatta sentire nei bilanci annuali delle aziende. Il cinguettio degli uccelli, il bel prato fiorito e il ruscello selvaggio sono le prime cose a scomparire. Per questo è ancora più importante agire ora, e tutti devono essere coinvolti: società, politica e imprese. È proprio per questo che dobbiamo tradurre il valore immediato della biodiversità per le singole aziende in un linguaggio comprensibile anche a loro, ovvero il linguaggio dell'economia. Un fiume diventa una fonte di energia sostenibile, un prato un impianto di trattamento dell'acqua potabile e una foresta un certificato di emissione. Esistono già alcuni approcci a queste "traduzioni", come l'iniziativa pagina esternaTEEB,che analizza l'economia degli ecosistemi e della biodiversità, oppure la pagina esternaManuale sulla valutazione imprenditoriale dei servizi ecosistemici.

Ritiro e sostituzione

Un buon esempio di come questi approcci possano essere messi in pratica e di cosa possano fare le aziende è fornito dall'azienda svizzero-tedesca Reckhaus, che produce insetticidi. Poiché il suo prodotto uccide gli insetti che poi scompaiono dall'ecosistema, l'azienda crea aree di compensazione ecologica sui tetti piani. Questo fornisce un habitat per altri insetti, sostituendo così ciò che viene sottratto alla natura.

Gli insetti hanno un valore reale per noi esseri umani. Gran parte delle nostre colture dipende dall'impollinazione degli insetti. E infine, gli insetti costituiscono una parte essenziale della biodiversità globale. Nella sua interezza - la diversità di geni, specie e habitat - garantisce la necessaria stabilità della nostra biosfera e salvaguarda il nostro capitale naturale a lungo termine.

Quando si parla con un imprenditore, è meglio parlare di "scarsità di capitale naturale" piuttosto che di "perdita di biodiversità". Perché più un bene è scarso, più il prezzo è alto. E tanto più è importante che in futuro le aziende includano il valore della biodiversità nei loro calcoli commerciali. Dopo tutto, se anche i consumatori stimano il valore della natura e sono disposti a pagare il prezzo corrispondente, il calcolo andrà a buon fine. Logico, no?