Adieu au "faux temps partiel" et la boucle est bouclée pour le corps intermédiaire
Un coup de pouce pour le corps intermédiaire de l'ETH Zurich : depuis ce mois de septembre, les 16 départements de l'ETH ont leur propre association d'étudiant-es. De plus, les doctorants de l'ETH sont désormais et en principe engagés à 100 %.
L'association du corps intermédiaire AVETH de l'ETH Zurich a actuellement deux raisons de se réjouir : D'une part, depuis l'AG du 23 septembre, les 16 départements ont leur propre association d'étudiant-es du corps intermédiaire. D'autre part, la direction de l'école a décidé le 16 septembre que les doctorants de l'ETH seraient en principe engagés à 100 % à partir de l'année prochaine.
A partir du 1er janvier 2015, les emplois à temps partiel pour les doctorants devront être justifiés - par exemple par une situation parentale ou des activités pour d'autres employeurs.
Le 100 % passe avant le temps partiel
Pour l'AVETH, ce "changement de philosophie" (voir encadré) concernant les engagements à 100% pour les doctorants est un beau succès en termes de politique universitaire : depuis longtemps, elle tient à ce que l'ETH mette fin au "faux temps partiel" et rémunère réellement à 100% les doctorants qui travaillent à plein temps. Le président de l'AVETH, Lars Büthe, est donc globalement satisfait de la nouvelle philosophie, d'autant plus que les doctorants qui ont un deuxième emploi peuvent tout à fait travailler à temps partiel.
Pour le président de l'AVETH, Lars Büthe, la nouvelle réglementation des salaires des doctorants est en outre un bon exemple de la manière dont l'AVETH collabore avec les représentations du corps intermédiaire dans les 16 départements : "Les conditions dans lesquelles les doctorants et les chercheurs travaillent diffèrent selon les départements. C'est pourquoi, en tant qu'AVETH, nous recherchons un large soutien lorsque nous prenons en compte les préoccupations de l'ensemble du corps intermédiaire académique", explique Lars Büthe, doctorant au Département de la technologie de l'information et de l'électrotechnique (D-ITET).
Cercle des associations d'étudiant-es fermé
En septembre, l'AVETH a fait un grand pas en avant dans ce domaine : Lors de son assemblée générale du 23 septembre, elle a reconnu l'association d'étudiants-es SAM ("Scientific Staff Association at the Department of Materials") comme représentant officiel du corps intermédiaire du Département de science et ingénierie des matériaux (D-MATL).
La boucle est ainsi bouclée et tous les départements ont désormais leur propre association d'étudiant-es. Les associations d'étudiants-es représentent les préoccupations des doctorants, des post-doctorants et des collaborateurs scientifiques dans les départements, tandis que l'AVETH, en tant qu'organisation faîtière, représente les préoccupations à l'échelle de l'ETH.
"Après presque quatre ans de travail de mise en place, je suis extrêmement heureux que le corps intermédiaire soit désormais institutionnellement ancré dans tous les départements", déclare Lars Büthe. En 2011 encore, seule la moitié des départements avait une association d'étudiant-es. Depuis, l'AVETH s'est positionnée de manière plus nuancée en matière de politique universitaire, a organisé davantage de manifestations et a renforcé ses activités de mise en réseau.
Christian Mathis, diplômé de l'Université technique de Delft et premier président de la SAM, envisage l'avenir avec confiance : "Le corps intermédiaire est aujourd'hui bien intégré dans les différents groupes de recherche du département Science des matériaux. Grâce à la nouvelle association d'étudiant-es, nous pouvons en outre faire progresser le réseautage dans l'ensemble du département et faire part de nos préoccupations à la Conférence de département."
Le comité de l'AVETH se regroupe
Afin de répartir équitablement les tâches, le comité de l'AVETH s'est réorganisé lors de l'AG : Outre le président, son adjoint et le trésorier, il y a désormais cinq responsables de groupes.
Chaque groupe s'occupe d'un thème central du corps intermédiaire : politique universitaire, événements, communication, counseling (conseil, résolution de problèmes), PostDocs (thèmes transversaux spécifiques pour les post-doctorants et le personnel scientifique). S'y ajoute, comme par le passé, l'équipe Telejob, qui s'occupe de la plateforme d'emploi "ETH get hired".
"Cette organisation nous permet de travailler de manière plus efficace et plus effective", déclare Lars Büthe, élu président de l'AVETH jusqu'en février 2015.
Changement de philosophie pour les salaires des doctorants
Cuno Künzler, responsable ad interim du service du personnel de l'ETH, parle d'un véritable "changement de philosophie dans l'engagement des doctorants", car l'engagement à temps plein est désormais la règle pour les doctorants et les engagements à temps partiel doivent être justifiés. "Le changement de philosophie n'est pas une mesure salariale", précise Cuno Künzler, "ni les salaires ne s'améliorent, ni ils ne se détériorent".
Les départements continuent de définir leur politique salariale respective. En revanche, la direction de l'école de l'ETH Zurich a fixé un cadre de cinq niveaux de salaire dans lequel les salaires des doctorants peuvent évoluer. Les salaires minimaux correspondent aux taux du Fonds national suisse. Pour les salaires maximaux, la direction de l'école fixe chaque année une limite supérieure.
La nouvelle philosophie salariale est inscrite dans l'ordonnance entièrement révisée de l'ETH Zurich sur le personnel scientifique. Celle-ci a été adoptée par la direction de l'école le 16 septembre. L'ordonnance entrera en vigueur le 1er janvier 2015. D'ici là, tous les doctorants de l'ETH devront avoir un nouveau contrat de travail.
Au cours du prochain trimestre, leurs salaires actuels seront transférés dans l'un des cinq niveaux de salaire. Les chefs du personnel discutent actuellement avec les départements et les chaires pour savoir dans quel niveau de salaire ils seront placés.
Les post-doctorants reçoivent des salaires fixes pour la durée de leur engagement. Pour les maîtres-assistants et les collaborateurs scientifiques, la nouvelle ordonnance prévoit des entretiens de carrière au cours de la quatrième année d'engagement. Selon M. Künzler, cette réglementation consacre une pratique qui peut encore être optimisée à l'ETH, car ces chercheurs se trouvent dans la phase de leur carrière où il se décide si une chaire est encore un objectif de carrière réaliste.