Enquête administrative close
L'enquête administrative menée au Département des systèmes biologiques conclut qu'aucune loi n'a été enfreinte, mais que des pressions ont été exercées sur certains doctorants par le biais de contrats de travail et que des erreurs ont été commises dans l'établissement des contrats de travail. L'ETH a pris des mesures et renforce ses contrôles internes. Le département et le professeur concerné améliorent l'encadrement des doctorants.
Le site Enquête administrative,La procédure d'évaluation de la qualité de l'enseignement, lancée le 17 juillet 2018 au Département des systèmes biologiques (D-BSSE), est terminée. Cette démarche faisait suite à une enquête menée par l'association du corps intermédiaire et à des signalements de doctorants concernant d'éventuels défauts de gestion et d'encadrement. Les enquêteurs externes concluent qu'aucune disposition légale n'a été enfreinte, mais que dans certains cas, les contrats de travail ont été utilisés comme moyen de pression.
Le professeur regrette et prend des mesures pour s'améliorer
Le professeur regrette que des doctorants se soient sentis sous pression et met tout en œuvre pour améliorer cette situation à l'avenir. Dans un accord commun, un coaching ainsi que d'autres mesures ont notamment été définis. La direction de l'école et du département attendent de tous les cadres et collaborateurs qu'ils aient entre eux des relations respectueuses et estimées.
Le département améliore l'encadrement des doctorants
Selon le rapport d'enquête, le Département des systèmes biologiques a réagi de manière appropriée et rapide. Dès l'été 2018, quelques semaines seulement après avoir pris connaissance des plaintes, les professeurs du D-BSSE ont décidé de mettre en œuvre des mesures supplémentaires pour améliorer la situation en matière d'encadrement. Celles-ci ont été élaborées en collaboration avec les doctorants. Entre autres, toutes les thèses de doctorat sont depuis lors suivies par un organe d'expert-e-s régulièrement impliqué-e-s et comprenant au moins un-e spécialiste externe.
Mise en œuvre d'un système d'alerte précoce
L'enquête administrative a également montré que les contrôles de la part du service du personnel n'ont pas toujours fonctionné. A l'avenir, le service du personnel et le rectorat contrôleront régulièrement des indicateurs tels que le taux d'abandon du doctorat, le taux d'engagement, la durée du contrat ou le niveau de salaire à l'échelle de l'ETH et interviendront immédiatement en cas de signes négatifs. Afin de réduire le rapport de dépendance des doctorants, la direction de l'école a décidé d'aménager le système contractuel de manière à ce qu'aucune pression ne puisse plus être exercée sur les doctorants par le biais de contrats d'engagement et de leur limitation dans le temps.
Renforcement de la culture de direction
En mars 2019, la direction de l'école a en outre adopté un ensemble complet de mesures visant à améliorer la situation en matière de direction et d'encadrement à la haute école. À partir de 2020, l'encadrement multiple des doctorants sera introduit dans l'ensemble de l'ETH. Le Département des systèmes biologiques a déjà franchi cette étape à l'été 2018. En outre, l'ordonnance sur le doctorat est actuellement en cours de révision afin d'améliorer encore les conditions-cadres du doctorat. Par ailleurs, l'ETH accordera à l'avenir encore plus d'importance à la culture de direction et au développement du personnel. C'est pourquoi la direction de l'école a décidé en juin de créer un nouveau ressort supplémentaire de la direction de l'école Le projet prévoit la création d'un service de gestion des ressources humaines qui sera intégralement responsable de la gestion du personnel.