Dépasser les frontières professionnelles
De la génétique à la médecine personnalisée, en passant par l'assurance-maladie et le changement climatique : lors de la semaine de l'ETH 2021, 120 étudiants de toutes les filières et de 31 pays se sont penchés sur le vaste complexe thématique de la "santé de demain".
"C'est passionnant de voir en combien de temps on peut se familiariser avec des problèmes complexes et développer des approches de solution", déclare Lea Rotondi, étudiante en master au deuxième semestre au département des sciences et techniques de la santé (D-HEST). Avec 120 autres étudiants de 31 pays, elle a entamé la semaine de l'ETH 2021 il y a un peu plus d'une semaine dimanche. En cinq jours seulement, les étudiants, répartis en équipes, ont dû se familiariser avec le vaste thème de la "Health for Tomorrow", avant de présenter des idées de projet innovantes le sixième jour.
Pour la première fois sur deux sites
La semaine de l'ETH a eu lieu cette année pour la sixième fois. Pour la première fois, elle a été organisée sous la forme d'une édition Hub. Pour ce faire, les 15 équipes étaient réparties sur deux sites - neuf sur le campus de l'ETH Zurich au Hönggerberg et six à l'Hôpital universitaire de Balgrist. Lors de la cérémonie d'ouverture et des conférences d'experts, elles étaient reliées entre elles par un streaming en direct. Lors de la cérémonie de clôture, toutes les équipes se sont réunies sur le Hönggerberg.
"A l'origine, cette solution est due à la pandémie. Mais il est envisageable de poursuivre ce concept à l'avenir et d'intégrer d'autres instituts de recherche ou hautes écoles de Suisse dans le cours."Florian Rittiner, chef de projet de la semaine de l'ETH.
En outre, pour la première fois cette année, une couverture médiatique importante a été assurée sur différents canaux de médias sociaux afin de compléter le format hybride.
Des idées innovantes sur la santé et le bien-être
Avec le thème de la santé, la semaine de l'ETH a suivi cette année encore son concept d'origine, à savoir développer des solutions pour les Objectifs de développement durable des Nations unies. La santé et le bien-être pour tous est l'objectif numéro 3.
"La santé compte parmi les grands thèmes de l'humanité et englobe différents niveaux", explique Margrit Leuthold. Elle a participé au programme Future Health Technologies au Singapore ETH Centre et a conçu le contenu du cours en collaboration avec Wolfgang Langhans, professeur émérite au D-HEST, en tant qu'initiateur d'idées. "Outre le niveau personnel, c'est-à-dire les gènes et les facteurs psychosociaux, il y a le niveau des experts ainsi que celui de la société. En outre, la santé est un facteur économique important", sans oublier les aspects globaux, y compris les effets de l'environnement et du changement climatique sur la santé.
Afin que les étudiants puissent apprendre le plus possible et le plus rapidement possible sur le thème de la santé, des excursions dans des entreprises et des organisations du secteur de la santé étaient prévues lundi dernier, suivies d'une foire aux connaissances avec des entretiens avec des experts le mardi. Afin de rassembler ces apports et de développer des idées pour résoudre des questions de santé pertinentes, les équipes ont finalement été initiées au design thinking le mercredi. Cette méthode permet de structurer le processus d'innovation. Tout au long de la semaine, des coachs spécialement formés ont assisté les équipes.
Pression du temps et processus d'équipe complexe
La quantité d'informations et la pression du temps n'ont pas été les seuls défis pour les étudiants. "Les personnes issues d'autres filières d'études pensent différemment", constate sans détour Michelangelo Gautschi. Il est sur le point d'obtenir son diplôme de master en Sciences et technologies de la santé au D-HEST et est personnellement concerné par le sujet. Lors d'un accident, il a perdu une jambe, raison pour laquelle son équipe "Bether" a décidé de développer une solution pour des prothèses plus confortables.
"C'est un processus fortement itératif", rapporte également Jonas Heitmayer, qui fait également son master au D-HEST. "On se parle parfois en passant à côté l'un de l'autre, et beaucoup de travail est à nouveau rejeté".
"Le processus d'équipe et l'échange multidisciplinaire sont des éléments clés importants de la semaine de l'ETH. Il s'agit de dépasser les frontières professionnelles".Florian Rittiner, chef de projet de la semaine de l'ETH.
C'est précisément pour cette raison que Teruyuki "Teru" Yamasaki s'est inscrit à la semaine de l'ETH. Cet étudiant en biologie du Japon est à l'ETH Zurich pour un semestre. Il souhaite en apprendre davantage sur les technologies et a été particulièrement enthousiasmé par les experts du Cybathlon.
Trouver de nouvelles solutions réalisables
"Il était également difficile de trouver une approche entièrement nouvelle qui soit réellement réalisable", a rapporté Luana Schena. L'étudiante en géographie en est à son cinquième semestre de licence et est quasiment aveugle en raison d'une maladie oculaire. Son équipe "Eye of Providence" a également décidé de concevoir une solution aux problèmes réels de Schena. Elle a développé un concept d'appareil de navigation intelligent permettant aux aveugles de mieux s'orienter dans des bâtiments inconnus, comme un hôpital par exemple. Mazda Farshad, directeur médical de l'Hôpital universitaire Balgrist, s'est montré enthousiaste lors de la présentation le jour de la clôture. "Notre hôpital a envisagé à plusieurs reprises de développer une telle solution non seulement pour les aveugles, mais aussi pour toutes les personnes souffrant de handicaps".
La cérémonie de clôture qui s'est tenue vendredi au Hönggerberg a montré à quel point les discussions et les efforts des jours précédents avaient été récompensés. Après avoir reçu jeudi des informations complémentaires de la part d'experts sur leurs idées de projet, les équipes les ont présentées de manière créative et sans diapositives PowerPoint aux jurys d'experts et aux autres équipes, sous les applaudissements.
Des présentations célébrées et de nouveaux amis
La rectrice Sarah Springman, marraine de la semaine de l'ETH, et Julia Dannath-Schuh, Vice-présidente pour le développement du personnel et le leadership de l'ETH, ont ensuite annoncé ensemble les équipes gagnantes. Le prix du jury pour les équipes de Balgrist est allé à l'équipe "Eye of Providence", et pour le Hönggerberg à l'équipe "Shi-er sharks", qui veut améliorer l'hygiène hospitalière à l'aide d'un désinfectant fluorescent. Toutes deux ont reçu une marmite remplie d'ingrédients pour une soirée d'équipe. L'équipe "Peace & Love" a prévu une tente de protection en matériaux innovants pour les crises de panique et a remporté la victoire globale peer-to-peer pour les deux sites. Elle peut se réjouir d'une séance de yoga et d'un brunch commun. L'équipe 4 "No Pressure" a terminé deuxième avec son application de médecine holistique personnalisée et peut également se réjouir de la désormais traditionnelle marmite.
Même si les autres équipes n'ont pas pu ramener de prix à la maison, tous les participants sont rentrés chez eux avec de nouvelles idées et des contacts interdisciplinaires après cette semaine "super longue et intense", selon les termes de Florian Rittiner. "J'ai fait la connaissance de beaucoup de gens en peu de temps", se réjouit l'étudiant d'échange "Teru" Yamasaki. Et Jonas Heitmayer déclare : "J'envisage de participer à nouveau l'année prochaine".
