Présidente de l'association des anciens élèves de l'ETH sur les nouveaux programmes de mise en réseau et le potentiel inexploité.

Madame Pilloud, quelles sont les offres dont vous profitez en tant que membre de l'association des anciens élèves de l'ETH ?
Ce que je trouve passionnant, c'est la diversité des événements. Il peut s'agir d'une Global Lecture, qui met en lumière un thème qui n'a pas de lien direct avec mon quotidien. Ce qui me plaît particulièrement à chaque fois, c'est le mélange d'invités, des étudiants aux alumni confirmés en passant par des personnalités externes, qui apportent chacun leur perspective.

Y a-t-il un événement qui vous a laissé une impression particulière ?
Lors du WEF de cette année, nous avons, en collaboration avec le centre AI, invité nos membres à une manifestation à la AI House. Nous comptions sur une trentaine d'invités. Plus d'une centaine d'anciens élèves sont venus et la maison a explosé. C'était formidable. En même temps, nous avons organisé une retransmission en direct pour que tous les membres du monde entier puissent y participer.

Vous êtes présidente de l'association des anciens élèves de l'ETH depuis mai 2023. Qu'est-ce qui vous a attirée dans cette fonction ?
Au départ, j'ai été invité à participer au comité directeur et à apporter un éclairage extérieur sur l'organisation des anciens élèves grâce à mon expérience du management. La question centrale était de renforcer le lien avec l'ETH. Au cours de la discussion sur la stratégie, plusieurs personnes, dont le président de l'ETH Joël Mesot, m'ont motivée à assumer la fonction de présidente.

Lors de votre entrée en fonction, vous avez fait savoir que vous souhaitiez doubler le nombre de membres. Comment comptez-vous y parvenir ?
La question est de savoir jusqu'à quand nous voulons y parvenir (rires). Pour cela, il faut que je développe un peu : par "anciens de l'ETH", nous entendons d'une part l'ensemble des 90 000 personnes qui sont diplômées de la haute école. Parmi elles, 35 000 sont membres de l'association. Sur la base d'un sondage, nous avons réalisé que de nombreux diplômés partent du principe qu'ils sont automatiquement membres des alumni. Nous pensons que nous pouvons donner un grand élan à l'association si nous utilisons ce potentiel.

Pourquoi l'ETH a-t-elle plus que jamais besoin de ses alumni ?
Nos statuts stipulent que les alumni aident l'ETH Zurich à ancrer dans le monde économique et le public des thèmes importants pour la haute école. Si l'on considère que 1800 membres de l'association des alumni sont des CEO, cela représente un réseau extrêmement puissant que l'ETH peut utiliser, notamment à l'étranger.

En Suisse, la situation financière tendue préoccupe l'ETH. Cela devrait également être un sujet de préoccupation pour l'association des anciens élèves de l'ETH.
Bien entendu, cela va de soi. C'est tout autant un sujet sur lequel nous pouvons apporter notre contribution. Pas en trouvant deux ou trois donateurs ou donatrices. Il s'agit plutôt de gagner à la cause de l'ETH en particulier les anciens élèves qui ont de l'influence. La formation est la ressource la plus importante de notre pays. Si l'on fait des économies dans ce domaine, nous mettons notre prospérité en danger. Le nombre d'étudiants à l'ETH continue d'augmenter fortement, ce qui est une bonne nouvelle pour l'économie. Mais pour maintenir la qualité de la formation liée à la recherche, il faut aussi une croissance du corps enseignant et de l'infrastructure. Les anciens élèves de l'ETH connaissent ces liens et peuvent les communiquer de manière crédible.

Qu'offre l'association à ses membres ?
Nous sommes au début d'une grande transformation. Un projet phare que nous avons lancé à la fin de l'année dernière est le Knowledge Network. Les membres anciens peuvent poser n'importe quelle question à laquelle des experts de l'association répondront. Nous avons lancé le projet en tant que pilote avec plus de 2000 membres qui échangent déjà de manière intensive. Nous allons développer ce projet dans les années à venir. L'échange entre les générations est très apprécié par les jeunes membres. Cela vaut également pour la plateforme d'emploi et les programmes de mentorat. A cela s'ajoutent les offres variées des groupes locaux et des clubs.

Vous souhaitez renforcer les liens avec l'ETH. Qu'est-ce qui est prévu à cet égard ?
Il y a tout d'abord les événements. L'ETH propose de nombreuses manifestations passionnantes que nous voulons rendre plus accessibles aux alumni. J'ai déjà mentionné l'événement réussi au WEF. Un autre exemple est l'Industry Day, organisé cette année en collaboration avec la NZZ sous le titre Open-i. Tous ceux qui s'inscrivent via la plateforme de l'ETH bénéficient de cinquante pour cent de réduction. Les offres de formation continue sont un autre domaine dans lequel nous pouvons imaginer que nos membres bénéficient de rabais.

Quelle est l'offre pour les alumni à l'étranger ?
En dehors de la Suisse, nous avons environ 3500 membres alumni, organisés en chapitres, qui organisent des manifestations sur place. Dans la perspective d'autres chapitres également, nous élaborons actuellement aux États-Unis un Blueprint qui doit leur fournir une orientation et un soutien. Pour renforcer la cohésion entre tous les membres, nous prévoyons d'organiser une journée mondiale de la communauté des anciens. Enfin, nous recherchons également des synergies avec l'ETH en matière de communication, au bénéfice de tous les membres. Nous voulons rendre les articles et les contributions audiovisuelles produits par l'ETH encore plus accessibles à nos membres de manière ciblée, par le biais de la newsletter et du site web personnalisé.