Strategy and Foresight Hub
Haben Sie sich jemals gefragt, in was für einer Welt wir in 5, 10 oder 20 Jahren leben werden? Wird die Science-Fiction von heute die Realität von morgen sein? Wie könnte sich das Leben in der Schweiz entwickeln? Wie könnten die Hochschulen auf die zukünftigen Herausforderungen und Chancen reagieren?
Gegründet und angesiedelt im Stab Präsident, bietet der Strategy and Foresight Hub der ETH allen ETH-Angehörigen, die sich für angewandte Strategie und Foresight interessieren passenden Raum, Methoden und Impulse. Die Stärke des Hubs liegt in seiner Fähigkeit, ein breites Spektrum von Stakeholdern auf kreative und unparteiische Weise einzubeziehen, um neue, erfrischende Perspektiven in Bezug auf relevante zukünftige Entwicklungen - ob nah oder fern - zu ermöglichen.
Strategie
Die Strategieentwicklung (oder strategische Planung) ist der Schlüssel zur Entscheidungsfindung, Ressourcenallokation und Prioritätensetzung. Der Hub begleitet die ETH Zürich bei der Entwicklung und Durchführung ihrer institutionellen strategischen Planungsprozesse (sowohl lang- als auch kurzfristig). Er unterstützt die Departemente und departementsübergreifenden Einheiten der ETH mit Methoden und Prozessen für ihre strategische Planung.
Foresight
Foresight-Aktivitäten ermöglichen es dem Einzelnen, sich in einem sicheren und kreativen Umfeld mit möglichen Zukunftsszenarien und den potenziellen Auswirkungen langfristiger Entwicklungen auseinanderzusetzen. Der Hub untersucht kontinuierlich Trends und Themen, die längerfristig den Wandel in der Hochschullandschaft vorantreiben. Er analysiert auch die möglichen Auswirkungen solcher Entwicklungen auf die Hochschulen im Allgemeinen und die ETH Zürich im Besonderen. Darüber hinaus konzipiert und moderiert der Hub verschiedene Foresight-Workshops, die auf die Bedürfnisse der verschiedenen ETH-Einheiten zugeschnitten sind.
Institutionelle Prioritäten der ETH Zürich
Der Hub unterstützt die ETH Zürich bei der Entwicklung ihrer langfristigen institutionellen Prioritäten. Die Schulleitung der ETH Zürich startete 2021 einen Prozess, um die langfristige Entwicklung der ETH Zürich zu gestalten – als zukunftsfähige Universität, die ihrer wichtigsten Mission, der Gesellschaft zu dienen, verpflichtet ist. Die ETH-Community war aktiv in die Festlegung der langfristigen strategischen Prioritäten der Institution eingebunden, die bereichsübergreifende Themen ansprechen, die für die gesamte Institution relevant sind. Der Zeitraum 2025–2036 wurde gewählt, da er mit drei kürzeren, vierjährigen Planungszyklen übereinstimmt, in denen sich die Institution regelmässig engagiert.
Entwicklungsplan und Zielvereinbarung der ETH Zürich
Der Hub unterstützt die ETH Zürich bei der Erarbeitung ihres institutionellen Entwicklungsplans und der Zielvereinbarung. Für den Zeitraum zwischen 2025 und 2028 formuliert die ETH Zürich im Entwicklungsplan konkrete institutionelle Ziele und Massnahmen in Verbindung mit ihren Kernaktivitäten und Erfolgsfaktoren. Zudem unterstützt der Hub die Hochschule bei der Formulierung der Zielvereinbarung für die jeweilige Planungsperiode. Konkret bilden der Entwicklungsplan der ETH Zürich und die Strategischen Ziele des Bundesrates die Grundlage für eine formelle Zielvereinbarung zwischen der ETH Zürich und dem ETH-Rat. Diese Vereinbarung ermöglicht es der ETH Zürich, ihre Schwerpunkte und Planungswünsche auf der Ebene des ETH-Bereichs klar zu formulieren und zu kommunizieren.
Der Hub hat verschiedene Arten von Communities aufgebaut, fördert sie weiterhin und organisiert eine Vielzahl von Veranstaltungen. Dazu gehören:
Friends of Foresight ist eine Community von Personen, die sich für ein breites Spektrum von Zukunftsthemen interessieren. Diese Community steht allen Angehörigen der ETH Zürich offen (einschliesslich Mitarbeitenden, Studierenden, Forschenden usw.). Im Rahmen verschiedener Veranstaltungen (z.B. Foresight Aperos) werden das ganze Jahr über Foresight-Diskussionen zu zukunftsweisenden Themen geführt. Wenn Sie an diesen Veranstaltungen teilnehmen möchten, senden Sie uns eine .
Die Foresight Champions der ETH Zürich sind eine interne Arbeitsgruppe, die sich aus Vertreterinnen und Vertretern der Schulleitungs-Teams und der ETH-Vizepräsidenten zusammensetzt. Diese Gemeinschaft trifft sich regelmässig im Laufe des Jahres, um neue Entwicklungen und Trends zu untersuchen, die für den Hochschulbereich relevant sind, und deren potenzielle Auswirkungen auf unsere Hochschule abzuschätzen.
Der Strategy Circle der ETH ist eine informelle interne Community von Fachleuten, die in ihren jeweiligen Organisationseinheiten mit der Entwicklung und Umsetzung von Strategien befasst sind. Sie tauscht sich das ganze Jahr über in verschiedenen Formaten aus, um Erkenntnisse und Best Practices miteinander zu besprechen und um die strategische Planung an der ETH weiter zu verbessern.
Treiber der Veränderung in der Hochschullandschaft
Die Welt wird immer komplexer, ebenso wie die Herausforderungen und Chancen, die die Zukunft der Hochschulen rund um den Globus bestimmen. Welche Kräfte und langfristigen Entwicklungen werden den Wandel in der Hochschullandschaft der Zukunft wahrscheinlich vorantreiben? Um zentrale Themen und Trends zu erkunden, die zukünftig die Lehre, Forschung und Interaktion von Universitäten mit der Gesellschaft prägen könnten, hat der Hub eine Sammlung von Analysen mit dem Titel „Drivers of Change for Global Higher Education“ erstellt. In diesem Zusammenhang wurden sechs Linsen gewählt - soziale, technologische, wirtschaftliche, ökologische, politische und rechtliche (unter der STEEPL Abkürzung im Englischen bekannt) - die es uns ermöglichen, ein breites Spektrum an relevanten Kräften zu untersuchen. Wenn Sie auf die Webseite mit den Treiberanalysen zugreifen möchten, senden Sie uns bitte eine .
Massgeschneiderte Aktivitäten
Der Hub begleitet eine breite Palette maßgeschneiderter Aktivitäten, die sich auf die Erkundung künftiger Kontexte und deren Auswirkungen konzentrieren. Unter anderem hilft das Hub Team bei der Planung und Durchführung von Foresight-Projekten zu spezifischen Themen, die für Departemente, Institute oder andere Verwaltungseinheiten der gesamten Hochschule von Interesse sind. Wenn ein Mitglied der ETH Zürich Community daran interessiert ist, zu diskutieren, wie Szenarien, Backcasting, Horizon Scanning oder andere strategische Foresight-Instrumente in ihre Arbeit integriert oder verwendet werden könnten, ist der Hub da, um zu helfen. Der Hub unterstützt auch Departemente und andere ETH-Einheiten in ihren Strategieentwicklungsprozessen.
Ein paar Beispiele aus der Vergangenheit:
Der Hub arbeitete mit dem Team des Rektors zusammen, um die mögliche Entwicklung von Lernen und Lehren zwischen heute und 2040 zu untersuchen. Dieses Foresight-Projekt war Teil einer breiteren Sondierungsreise unter der Leitung des Rektorats, die zur Formulierung der ETH-Vision 2040 für die Lehre führte. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte die folgende Webseite.
Im Jahr 2023 organisierte der Hub eine öffentliche Ausstellung im Hauptgebäude der ETH Zürich und lud die breite Öffentlichkeit ein, die Trends zu erkunden, die die Hochschullandschaft in Zukunft prägen werden. Die Ausstellung war für alle Interessierten zugänglich, die die Räumlichkeiten der ETH besuchten. Sie wurde von einem vielfältigen Veranstaltungsprogramm begleitet, das einen zukunftsorientierten Dialog über die Hochschulen der Zukunft förderten.
Der Hub konzipierte und moderierte eine zukunftsorientierte Tagung für die Leitung des World Food System Center. Das Hauptziel der Tagung war die Erkundung zukunftsweisender Trends und Fragen, die dem Zentrum bei der Reflexion über seine künftigen strategischen Aktivitäten helfen könnten.
Im Jahr 2022 lud der Hub die ETH-Community ein, ins Jahr 2040 zu reisen und den Alltag in der Zukunft zu beschreiben. Unsere Zeitreisenden teilten in inspirierenden Essays ihre Visionen vom Alltag an einer hybriden Hochschule im Jahr 2040. Der von der Öffentlichkeit gewählte Essay sowie der vom Hub gewählte Essay wurden weiterentwickelt, mit Foresight-Methoden analysiert und als Broschüre veröffentlicht.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Sind Sie daran interessiert, mehr über unsere Aktivitäten zu erfahren? Möchten Sie uns von Ihren Erfahrungen in den Bereichen Strategie oder Foresight berichten? Sind Sie von unserer Arbeit fasziniert und möchten Sie eine mögliche Zusammenarbeit besprechen? Sind Sie ein Mitglied der ETH-Gemeinschaft und brauchen Sie Unterstützung bei Ihren Strategie- oder Foresight-Bemühungen? Wir sind für Sie da! Bitte zögern Sie nicht, uns zu .