Unsere Mission & Strategie
«Wir dienen der Gesellschaft, indem wir die nächsten Generationen kritisch- und kreativ-denkender und engagierter Bürgerinnen und Bürger ausbilden. (...)»Joël Mesot, Präsident ETH Zürich
“(...) Mit unserer Forschung schaffen wir Wissen und entwickeln Technologien zur Bewältigung der globalen Herausforderungen unserer Zeit. Wir vermitteln der Welt ein nachhaltiges, zukunftsorientiertes und innovatives Bild der Schweiz und vernetzen unser Land mit der globalen Gemeinschaft. Zusammen mit unseren Partnerinnen und Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft setzen wir auf die Kraft der Teamarbeit und streben nach Exzellenz – bei allem, was wir tun.”
Strategisches Planungsumfeld
Um die ETH Zürich bei der Erfüllung ihrer Mission und beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen, wurde ein spezielles strategisches Planungsumfeld entwickelt. Es spiegelt ihre besonderen Eigenschaften als Wissensinstitution wider, die öffentlich finanziert wird und sich zugleich im weltweiten Wettbewerb um die besten Talente positioniert, um der Schweizer Gesellschaft weiterhin zu dienen.
Das strategische Planungsumfeld umfasst drei Ebenen: 1) den vierjährigen Strategischen Plan des externe Seite ETH Rats für den ETH-Bereich; dieser dient als Leitlinie für 2) die institutionellen Prioritiäten der ETH Zürich und ihren vierjährigen Entwicklungsplan für die jeweiligen BFI-Perioden (Bildung, Forschung und Innovation); diese bilden den Rahmen für 3) die individuellen Strategien der akademischen und administrativen Departemente der ETH Zürich.
Strategisches Framework
Der strategische Rahmen der ETH Zürich besteht aus den Kernaktivitäten und Erfolgsfaktoren, welche die Grundlage der Institution bilden sowie den drei thematischen Bereichen: Umwelt und Ressourcen, Gesundheit und Wohlbefinden sowie verantwortungsvolle digitale Transformationen.
Institutionelle Prioritäten 2025-2036
Wie wird eine führende Schweizer Universität mit globaler Ausstrahlung in zehn oder zwanzig Jahren aussehen? Die Schulleitung der ETH Zürich startete 2021 einen Prozess, um die langfristige Entwicklung der ETH Zürich zu gestalten – als zukunftsfähige Universität, die ihrer wichtigsten Mission, der Gesellschaft zu dienen, verpflichtet ist. Die ETH-Community war aktiv in die Festlegung der langfristigen strategischen Prioritäten der Institution eingebunden, die bereichsübergreifende Themen ansprechen, die für die gesamte Institution relevant sind. Der Zeitraum 2025–2036 wurde gewählt, da er mit drei kürzeren, vierjährigen Planungszyklen übereinstimmt, in denen sich die Institution regelmässig engagiert.
Bis 2036 wird die ETH Zürich:
Entwicklungsplan 2025-2028
Die ETH Zürich schafft Wert für die Gesellschaft und trägt durch ihre Kernaktivitäten – erstklassige Lehre, wegbereitende Forschung, effektiver Wissens- und Technologietransfer sowie proaktiven Dialog – zur nachhaltigen und erfolgreichen Zukunft der Schweiz bei. Sie formuliert konkrete institutionelle Ziele und Massnahmen in Verbindung mit ihren Kernaktivitäten und Erfolgsfaktoren.
Die Institution fördert eine einzigartige Qualitätskultur. Im Mittelpunkt steht dabei der Gedanke der kontinuierlichen Verbesserung, der sich an den sich ständig verändernden Anforderungen und Erwartungen von Gesellschaft, Studierenden, Professorenschaft und Mitarbeitenden orientiert. Der Entwicklungsplan mit seinen qualitativen Zielen und den damit verbundenen Massnahmen dient zugleich als Qualitätsstrategie der ETH Zürich. Um die Umsetzung zu gewährleisten, bleiben Subsidiarität und Eigenverantwortung die Kernelemente der Führungs- und Qualitätskultur der ETH Zürich.
Thematische Bereiche
Die Erweiterung der wissenschaftlichen Kompetenz und deren Weitergabe an die nächsten Generationen ist die Raison d'être unserer Hochschule. Aus diesem Grund entwickeln wir die Vielfalt unserer Forschung und Lehre fortlaufend weiter. Gleichzeitig konzentrieren wir uns auf einige Schwerpunktbereiche, die für die Schweiz von besonderer Bedeutung sind.
Die Grundlagenforschung bildet das Fundament für den Erfolg der ETH Zürich als Ganzes und insbesondere für die missionsorientierte, zielgerichtete Forschung zur Lösung globaler Herausforderungen. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit wird in allen Themenbereichen verstärkt. Dadurch wird die Umsetzung von Forschungsergebnissen in die Praxis und die Lehre gefördert.
Institutionelle Akkreditierung
Die ETH Zürich hat am 24. September 2021 vom Schweizerischen Akkreditierungsrat die institutionelle Akkreditierung gemäss HFKG erhalten. Die Akkreditierung gilt für eine Periode von sieben Jahren bis zum 23. September 2028. Der externe Seite Akkreditierungsentscheid und der Verfahrensbericht der Schweizerischen Agentur für Akkreditierung und Qualitätssicherung (AAQ) wurden am 18. Oktober 2021 vom Schweizerischen Akkreditierungsrat publiziert. Der Download Selbstbeurteilungsbericht (PDF, 1.6 MB), auf dem die Akkreditierung beruht, wurde gleichzeitig mit dem Akkreditierungsbericht veröffentlicht.