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Standortunabhängiges Arbeiten, lebenslanges Lernen und digitale Transformation: Für manche ETH-Mitarbeitende ist dies bereits Realität. Andere hatten bisher wenige Berührungspunkte mit diesen Entwicklungen. Dank eines neuen Positionspapiers sowie Unterstützungsangeboten sollen sich nun alle ETH-Mitarbeitenden verstärkt mit der «Arbeitswelt der Zukunft» auseinandersetzen können.

Nicht wenige Menschen an der ETH Zürich stehen vor der Herausforderung, ihre berufliche Tätigkeit mit der Betreuung von Angehörigen unter einen Hut zu bringen. Eine neue, umfassende Webseite sowie Veranstaltungen sollen ETH-Angehörige dabei unterstützen.

Wie geht’s dem Mittelbau? Um diese Frage besser beantworten zu können, führte die ETH Zürich in den letzten drei Jahren Befragungen bei ihren Doktorierenden, Postdoktorierenden und Oberassistierenden durch. Die Ergebnisse der Umfragen aus 2023 liegen jetzt vor und sind erfreulich.

2024 führt die ETH Zürich das neue Personalgespräch «Dialog» für alle Mitarbeiter:innen ein. Im Zentrum stehen dabei das kontinuierliche Gespräch und das gegenseitige Feedback zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Das neue Format wurde im Herbst 2023 im Rahmen eines Piloten getestet und evaluiert.

Seit Anfang März können Angehörige der ETH Zürich die Angebote des Respekt-Programms nutzen, um ihre Kompetenzen für eine wertschätzende Zusammenarbeit zu vertiefen. Der erste Live-Event widmet sich dem Thema Gefühlsregulation. Nadia Dörflinger-Khashman, Abteilungsleiterin von Diversity und Kooperation, erklärt, wie wir alle vom Input-Referat profitieren.

«Respect – Reflect – Respond». Diese drei Worte begegnen Ihnen ab heute an verschiedenen Stellen an der ETH Zürich und stehen für das neue Respekt-Programm, das sich an alle ETH-Angehörigen richtet. Die drei Begriffe fassen zusammen, wie wir an der ETH miteinander umgehen: Auf Augenhöhe und bereit, uns mit unserem eigenen Denken und Handeln auseinanderzusetzen sowie in unterschiedlichen Kontexten angemessen zu reagieren.

Entwickeln Sie Kompetenzen, die Sie weiterbringen. Ab sofort steht allen ETH-Mitarbeiter:innen das Kursangebot 2024 im neuen Lernraum L3H zur Verfügung. Bilden Sie sich im neuen Jahr weiter. Zum Beispiel mit beliebten Lernangeboten zu Achtsamkeit, Lateral Leadership, oder Zeit- und Selbstmanagement.

2023 war ein intensives Jahr für das Vizepräsidium für Personalentwicklung und Leadership (VPPL) – es wurden einige Initiativen lanciert. Julia Dannath, Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership, ordnet sie ein. Und sagt, was sie in den letzten Monaten gefreut, aber auch belastet hat.

Der Pilotversuch zum Leadership Feedback Prozess ist positiv verlaufen. Ab 2024 werden alle ordentlichen Professor:innen in regelmässigen Abständen systematisch Rückmeldungen zu ihrer Führungsrolle einholen und sich damit auseinandersetzen. Neben der individuellen Reflexion über potenzielle blinde Flecken ermöglicht der Prozess, dass die ETH ihr Unterstützungsangebot für die Professor:innen spezifisch ausrichten und anpassen kann.

Wenn wir uns einer Gruppe zugehörig fühlen, sind wir gesünder. Erfahren Sie in der Aufzeichnung der letzten Mittagsveranstaltung «Gesundheit» wie Ihre eigene Teamzugehörigkeit Ihr Wohlbefinden beeinflusst und was das Zugehörigkeitsgefühl mit der Vermeidung von Burnouts zu tun hat.

Ende November verleiht ETH Diversity gemeinsam mit der AVETH zum dritten Mal den Diversity Award. Hierbei werden Einzelpersonen und Organisationen geehrt, die sich für Vielfalt und Inklusion an der ETH Zürich einsetzen. Reichen Sie jetzt Ihre Nominierung ein!

Save the date: An der nächsten Mittagsveranstaltung «Gesundheit» vom 5. Oktober erfahren Sie, wie Sie durch soziale Bindungen ein Burnout vermeiden und Ihr Wohlbefinden steigern können.

Lifelong Learning Hub (L3H) heisst die zukunftsorientierte Lernumgebung, die ETH-Mitarbeiter:innen künftig ermöglicht, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Sie ist Ausgangspunkt einer aktiven und kollaborativen Lernkultur, in der Wissen geteilt und Lerninhalte mitgestaltet werden. L3H wird gestaffelt ausgerollt. Bis Ende Jahr erhalten alle Mitarbeiter:innen eine Einladung, der L3H-Community beizutreten.

Am 9. November 2023 ist Nationaler Zukunftstag. Kinder der 5. bis 7. Klasse können an der ETH Zürich in die vielseitige Berufswelt von Wissenschaft, Technik und Administration eintauchen.

Im November 2021 beauftragten der Präsident der ETH Zürich, Joël Mesot, und die Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, sieben Professorinnen und Professoren, die aktuelle Situation der Frauen in der Professorenschaft der ETH Zürich zu untersuchen. Ziel ist es, einen Einblick in die heutige Situation zu erhalten.

Unter dem Motto «Time to shine» feierten 42 Lehrabsolvent:innen der ETH Zürich am 6. Juli den erfolgreichen Abschluss ihrer Berufslehre. Die Lehrabschlussfeier 2023 war ein glänzender Meilenstein auf dem Weg in ihre weitere berufliche Laufbahn.

Wer an der ETH Zürich einen Gast registrieren möchte, kann dies zukünftig in einer von 14 Gästekategorien und anhand eines neuen Prozesses tun. Dies schafft mehr Transparenz und erhöht die Sicherheit.

Wie flexibel arbeiten Sie? Und wie möchten Sie dies in Zukunft handhaben? Diese Fragen waren u.a. Teil der letztjährigen Umfrage zur «Arbeitsweise der Zukunft», an der alle ETH-Mitarbeitenden ihre Erfahrungen und Präferenzen im Zusammenhang mit den neuen, flexiblen Arbeitsformen mitteilen konnten. Nun liegen die Ergebnisse vor.

Bald sind Sommerferien. Wer für diese Zeit noch eine Ferienbetreuung für seine Kinder sucht, wird bei der Stiftung kihz fündig. Anmeldungen werden jetzt entgegengenommen.

Seit dem 1. April 2023 können ETH-Angehörige ein anonymes Meldeformular nutzen, wenn sie an der Hochschule unangemessenes Verhalten erlebt oder beobachtet haben. Das Online-Formular ist eine weitere Möglichkeit, wie Mitarbeitende und Studierende Grenzüberschreitungen melden können.

Neben objektivem Stress und Überforderung gibt es auch innere Stressoren, die Stress erzeugen oder verstärken. Erfahren Sie in der Aufzeichnung der letzten Mittagsveranstaltung «Gesundheit», wie Sie solche Stressoren überwinden oder zumindest abschwächen können.

Ein Zeitungsartikel über eine Studie der Universität Zürich wirft zurzeit viele Fragen auf, weil darin behauptet wird, dass Studentinnen weniger ambitioniert seien als ihre männlichen Kollegen und deshalb gar nicht Karriere machen möchten. Julia Dannath, Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Führung, erklärt, warum sie diese Schlussfolgerung befremdet hat.

Wie geht’s dem Mittelbau? Um diese Frage besser beantworten zu können, führte die ETH Zürich in den letzten drei Jahren Befragungen bei ihren Doktorierenden, Postdoktorierenden und Oberassistierenden durch. Die gesammelten Ergebnisse liegen jetzt vor.

Save the date: An der nächsten Mittagsveranstaltung «Gesundheit» vom 16. Mai erfahren Sie, wie Sie Ihre persönlichen inneren Stressoren erkennen, mildern oder sogar überwinden können.

Bald sind Frühlingsferien. Wer für diese Zeit noch eine Ferienbetreuung für seine Kinder sucht, wird bei der Stiftung kihz fündig. Anmeldungen werden jetzt entgegengenommen.

Seit 2017 zeichnet die ETH Zürich mit ALEA – dem Art of Leadership Award – Führungspersonen aus, die moderne und innovative Arbeitsbedingungen ermöglichen sowie die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und nebenberuflichem Engagement fördern und aktiv unterstützen. Dieses Mal wurde der Preis erstmals im Rahmen eines eigenständigen Events gemeinsam von AVETH und VPPL vergeben.

Die berufliche Ausbildung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen ist an der ETH Zürich gut verankert. Damit dies so bleibt und die Berufsbildung auch in Zukunft den Anforderungen des Arbeitsmarktes entspricht, liegt nun eine neue Strategie für die Jahre 2023 bis 2026 vor.

Auch in der Schweiz verdienen Frauen immer noch weniger als Männer. Lohnunterschiede bestehen vom Berufseinstieg an und sind bei hochqualifizierten Frauen besonders ausgeprägt. Die ETH Zürich bietet Workshops zum Thema an.

«Verantwortungsbewusst handeln», «Innovation antreiben», «Brücken bauen», «Wohlbefinden fördern», «Inklusion leben», «Menschen befähigen»: Die neuen Sozial- und Leadershipkompetenzen sind seit Anfang dieses Jahres im Einsatz. Doch wie lassen sich diese Kompetenzen in den Alltag integrieren?

Die Schulleitung der ETH Zürich hat einem Teuerungsausgleich von 2.5% für die Doktorierenden und die Wissenschaftlichen Assistierenden I zugestimmt. Damit konnte die offene Frage nach den Lohnanpassungen für diese ETH-Angehörigen abschliessend beantwortet werden. Der Austausch rund um das Lohnmodell der ETH für Doktorierende geht indes weiter.

Gute Nachricht für die Doktorierenden der ETH Zürich. Der Schweizerische Nationalfonds zahlt ab dem 1. März 2023 einen Teuerungsausgleich. Entsprechend sollen auch die ETH-Doktorierenden eine Lohnanhebung von 2,5 Prozent erhalten – einziger Vorbehalt: Die ETH-Schulleitung muss die Lohnanpassung noch bestätigen.

«Verantwortungsbewusst handeln», «Innovation antreiben», «Brücken bauen», «Wohlbefinden fördern», «Inklusion leben», «Menschen befähigen»: Dies sind die neuen Sozial- und Leadershipkompetenzen, die ab jetzt alle ETH-Mitarbeitenden bei ihrer Tätigkeit an der Hochschule begleiten werden. Wie’s dazu kam, weshalb wir Kompetenzen brauchen und wie sie sich von den ebenfalls neuen ETH-Werten unterscheiden, erfahren Sie hier.

Im Unterschied zu den anderen Mitarbeitenden der ETH Zürich ist für die Doktorierenden noch unklar, ob und wann sie einen Teuerungsausgleich erhalten und wie dieser finanziert wird. Diese Situation ist auch für die Schulleitung unbefriedigend. Eine Arbeitsgruppe wird darum Anfang 2023 eine Lösung suchen.

Seit fünf Jahren werden an der ETH Zürich vorbildliche Führungskräfte mit dem ALEA Award ausgezeichnet. Nun wird der Award weiterentwickelt und aufgewertet. AVETH und VPPL übernehmen gemeinsam die Vergabe und verbinden den Preis mit einem angemessenen Leadership-Verständnis.

Im August erfolgte der Startschuss für das neu konzipierte KV-Lehrlabor mit sieben Lernenden auf dem Campus Hönggerberg. Durch den Aufbau von beruflichen Basiskompetenzen und Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen sollen Lernende, aber auch die Ausbildner:innen, profitieren und die Grundbildung im KV gestärkt werden.  

Flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und mobiles Arbeiten sind nur in administrativen Berufen möglich? Nein, auch in der Forschung lassen sich diese durchaus umsetzen – wie das Beispiel einer Forschungsgruppe aus dem D-BIOL zeigt.  

Über 300 Kinder im Alter von 10 bis 13 Jahren besuchten am vergangenen Donnerstag den Zukunftstag an der ETH. Auf sie wartete ein vielfältiges Programm, das Eindrücke zum Lernen, Forschen und Arbeiten an unserer Hochschule vermittelte.

Ab heute steht allen ETH-Angehörigen ein neues Präventionsangebot zur Vermeidung von sexueller Belästigung zur Verfügung: Ein E-Learning vermittelt Wissen über Formen von sexueller Belästigung und Instrumente, wie man darauf reagiert – sei es als betroffene oder beobachtende Person. Die Schulleitung fordert alle ETH-Angehörigen auf, das E-Learning zu absolvieren.  

Seit einem guten halben Jahr heisst’s für die meisten ETH-Mitarbeitenden wieder: Zurück an den Arbeitsplatz – wenn auch zum Teil etwas anders als vor der Pandemie. Wie die Zusammenarbeit als Team mit flexiblen Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuellen Sitzungen gelingt, zeigt ETH transfer.

48 junge Fachleute der ETH Zürich haben die diesjährige Lehrabschlussprüfung erfolgreich bestanden. Im Rahmen der Lehrabschlussfeier 2022 haben sie am vergangenen Freitag, 8. Juli ihre Berufslehre feierlich abgeschlossen.

Nach zwei Jahren Pandemie dürften sich die meisten ETH-Mitarbeitenden mittlerweile zurück an ihrem physischen Arbeitsplatz an der ETH befinden. In der jetzigen Phase «Return to the Office» gilt es herauszufinden, wie die flexiblen Arbeitsweisen individuell gestaltet und gelebt werden. Eine neue Videoserie gibt Einblicke.

Nach rund eineinhalb Jahren findet die LunchLottery der ETH im Juni zum letzten Mal statt. Viele neue Bekanntschaften sind dank ihr entstanden. Und es zeigte sich, dass das bereits zuvor bestehende Interesse, sich über Teamgrenzen hinweg zu vernetzen, während der Corona-Zeit besonders gross war.

Das Recruiting-Team testet derzeit zwei Textanalyse-Tools, mit denen rekrutierende Personen an der ETH Zürich ihre Stelleninserate auf sprachliche Diskriminierungen und versteckte Stereotype überprüfen können. Die Tools unterstützen beim Erstellen von Stelleninseraten und schlagen automatisch inklusive Formulierungen vor.

Am Montag, 28. März 2022 wurden die ETH-Angehörigen in einer Townhall über das Thema «Return to the Office & Future of Work» informiert. Nun gibt es auf der Webseite hilfreiche FAQs rund um das flexible Arbeiten.

Der «Erfolgsfaktor Schlaf» stand im Zentrum der Mittagsveranstaltung zur Gesundheitsförderung vom 4. April. Für alle, die das Beste aus ihrem Schlaf machen wollen, die Veranstaltung aber verpasst haben, steht nun die Aufzeichnung bereit.

Am Montag, 28. März 2022 fand die Townhall zu «Return to the Office & Future of Work» statt, in der die ETH-Angehörigen einen Überblick über die geplanten Phasen erhielten. Die Aufzeichnung der Zoom-​Veranstaltung steht jetzt zur Verfügung.

Per 1. Januar wurden an der ETH Zürich neue Richtlinien eingeführt, welche die Nebenbeschäftigungen und weiteren Tätigkeiten sowohl von Professorinnen, Professoren als auch von ETH-Mitarbeitenden regeln. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung HR Beratung, gibt im Interview einen Einblick.

Die ETH Zürich engagiert sich für Vielfalt und Chancengleichheit – so auch für die Lohngleichheit der Mitarbeitenden. Nun hat die ETH Zürich, als auch die anderen Institutionen des ETH-Bereichs, die Lohngleichheit nach der EQUAL-SALARY-Methode formell überprüfen lassen – und bestanden.

ETH-Angehörige, die sich in schwierigen, konfliktreichen oder unangemessenen Situationen befinden, erhalten an der ETH Zürich bei diversen Anlauf- und Beratungsstellen Unterstützung und Beratung. Nun gibt es neue Angebote zur Verbesserung der mentalen Gesundheit.

«Mach du einen Punkt, wenn andere ihn nicht machen.» Mit diesem Slogan startete Ende Oktober die neue Respekt-Kampagne der ETH Zürich. Während eines Monats stand «Respekt» ganz oben auf der internen Themen-Agenda unserer Hochschule und wurde aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. Wie aktuell das Thema ist, zeigte u.a. das grosse Interesse an den «Respekt Events».

Die ETH Zürich hat gegenüber den Mitarbeitenden eine Fürsorgepflicht. Um dieser sowie den personalrechtlichen Bestimmungen nachzukommen, wurden die ETH-​Mitarbeitenden im Sommer 2021 angehalten, allfällige hohe Zeitguthaben durch Bezug bzw. Kompensation abzubauen. Da wir uns dem Jahresende nähern, finden Sie hier nochmals die geltenden Regelungen per 2022/23.

Im Rahmen der kürzlich gestarteten Respekt-Kampagne können ETH-Angehörige diverse Veranstaltungen zum Thema «Respekt» besuchen. Anmeldeschluss ist diesen Donnerstag, 4. November.

«Mach du einen Punkt, wenn andere ihn nicht machen.» Mit diesem Slogan startet heute die neue Respekt-Kampagne der ETH Zürich. Nach früheren Kampagnen zu diesem Thema seit 2004 steht «Respekt» somit erneut ganz oben auf der internen Themen-Agenda unserer Hochschule. Diesmal jedoch mit dem neuen Schwerpunkt «Steh ein für Respekt.»

Pünktlich zum Semesterstart meldet sich auch die LunchLottery zurück. Die nächste Auslosung findet am kommenden Montag statt. Wer noch gute Gründe braucht, sich anzumelden, findet diese vielleicht in den Erfahrungsberichten einiger Teilnehmender.

Die ETH-Mitarbeitenden wurden angehalten, allfällige hohe Zeitguthaben (Ferien, Überstunden, Überzeit, Dienstaltersgeschenke) abzubauen. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal der ETH Zürich, erklärt im Interview, was es mit dieser Aufforderung auf sich hat.

Im Juni haben Sie noch einmal die Gelegenheit, dank der LunchLottery neue Kontakte innerhalb der ETH-Community zu knüpfen. Danach geht’s im September weiter. Mit einer neuen Auslosungsrunde – und vielleicht auch mit Ihrer persönlichen LunchLottery-Geschichte.

Die vorerst letzte Townhall der Reihe «Wohlbefinden in herausfordernden Zeiten» widmete sich den Emotionen. Dabei wurden u.a. die Ergebnisse der zweiten Umfrage zum Homeoffice an der ETH vorgestellt, und natürlich durfte auch ein Update zur aktuellen Corona-Situation nicht fehlen.

Die Schulleitung hat einen neuen Corona-Masterplan verabschiedet, der ab 26. April in Kraft tritt. Er sieht mehr Präsenzoptionen für Studierende vor und lässt neu auch ausgewählte Veranstaltungen an der ETH zu. Neu wird das Hauptgebäude am Wochenende geöffnet.

Vor einer Woche hat der Bundesrat zahlreiche Lockerungsschritte verkündet. Was diese für die ETH Zürich bedeuten, erklärten Mitglieder der Schulleitung und der ETH-Covid-19-Taskforce an der virtuellen Townhall. Nun steht die Aufzeichnung der Veranstaltung zur Verfügung.

Die ETH wächst, doch die räumlichen Ressourcen sind begrenzt. Sind Sie der Meinung, dass Desksharing dieses Problem lösen könnte? Oder sind Sie eine Verfechterin von individuellen Büroplätzen? Nutzen Sie jetzt Ihre Chance und überzeugen Sie im nächsten «life»-​Magazin mit Ihren Argumenten!

Seit November 2020 ist Julia Dannath-Schuh als Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership (VPPL) im Amt. Und fast genauso lange – seit Dezember 2020 – gibt’s den dazugehörigen Stab. Wir fragen nach: Wie läuft die Aufbauphase?

Die ETH Zürich richtet Stationen für PCR-Speicheltests ein, damit sich Mitarbeitende und Studierende regelmässig gratis testen lassen können. Der Ramp-up der Tests startet am 20. April, dann sollen sie laufend ausgebaut werden.

Seit gut drei Monaten erfreut sich die ETH-LunchLottery wachsender Beliebtheit. Neu findet die Auslosung jedoch nicht mehr alle zwei Wochen, sondern nur noch einmal pro Monat statt. Dies schafft grösseren zeitlichen Spielraum, um ein Treffen zu dritt zu vereinbaren.

Für all jene, die Ende März nicht live dabei sein konnten: Sehen Sie sich jetzt die Aufzeichnung der Informationsveranstaltung «Entwicklung und Unterstützung für administrativ-technische Mitarbeitende» an.

Zurzeit sind Mitarbeitende aufgerufen, ihre Meinung zur Arbeitssituation und zur internen Kommunikation kundzutun. Dass diese zwei Umfragen fast gleichzeitig stattfinden, hat manchenorts Fragen ausgelöst.  

Rund 300 ETH-Angehörige haben an der Pulsmesser-Umfrage zu den Werten der ETH mitgemacht. Mit ihren Antworten haben sie Stoff für die kommende Kultur- und Wertediskussion im Rahmen von rETHink geliefert.

Vom 23. März bis 23. April 2021 findet die Mitarbeitendenbefragung statt. Die Umfrage gibt Ihnen als Mitarbeiterin und als Mitarbeiter der ETH Zürich die Möglichkeit, Ihre Meinung und Ihr Feedback zur Arbeitssituation an der ETH Zürich zu äussern. Damit wirken Sie an der weiteren Entwicklung der Hochschule mit.

Im Corona-bedingten Homeoffice ist es nicht einfach, neue Kontakte zu knüpfen. Etwas Abhilfe schafft hier die ETH LunchLottery: Alle zwei Wochen werden Ihnen zwei ETH-Angehörige zugelost, mit denen Sie sich zu einem (virtuellen) Austausch über die üblichen Teamgrenzen hinweg treffen können.

Das Wohlbefinden der ETH-Angehörigen stand auch im dritten Teil der Townhall-Serie am 23. Februar 2021 unter der Leitung von Julia Dannath im Mittelpunkt. Die mentale Fitness war dabei das Hauptthema der virtuellen Veranstaltung, im Rahmen derer auch der ALEA Award verliehen wurde. Die drei Nominierten wurden für ihre vorbildliche Führung an der ETH geehrt.

Am Personalfest «togETHer» trifft sich alle zwei Jahre die ETH-​Community. Nachdem das Fest im letzten Jahr wegen der Corona-Pandemie ausfallen musste, hätte es in diesem Sommer stattfinden sollen. Leider bleibt’s beim «hätte». Aufgrund der Pandemie wurde die Grossveranstaltung nun auf August 2022 verschoben.

Die neue Townhall-Serie «Wohlbefinden in herausfordernden Zeiten» der Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, ging am 28. Januar 2021 in die zweite Runde. Dieses Mal mit dem Thema «Physische Fitness». In der virtuellen Veranstaltung zeigte sie zusammen mit anderen Beteiligten auf, wie entscheidend Bewegung für das Wohlbefinden ist.  

Die Umfrage zu den ETH-Werten geht in die Verlängerung. Alle ETH-Angehörige haben noch bis Ende Januar Gelegenheit, ihre Einschätzung abzugeben und so einen Beitrag zur Kulturentwicklung an unserer Hochschule zu leisten.

Die ETH Zürich hat ihre Schulleitung von fünf auf sieben Bereiche erweitert. «life» stellt die beiden neuen Vizepräsidentinnen vor.

Bewegung und Sport helfen dem Wohlbefinden in diesen schwierigen Zeiten. Mit der Aktion #moveETH ruft die ETH Zürich Studierende und Mitarbeitende auf, sportlich aktiv zu sein und sich auf Social Media gegenseitig zu motivieren.

Die neue Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership, Julia Dannath, hat am 8. Dezember eine neue Townhall-Serie lanciert. Themen waren das persönliche Wohlbefinden und die soziale Fitness. Insgesamt haben rund tausend ETH-Mitarbeitende und Doktorierende die virtuelle Veranstaltung live mitverfolgt.

Die ETH Zürich wächst. Um mehr Raum für Lehre, Forschung sowie Wissens- und Technologietransfer auf dem Campus zu schaffen, sind die Schulleitungsbereiche Infrastruktur sowie Personalentwicklung und Leadership diesen Monat in das Gebäude «Octavo» in Oerlikon umgezogen. Im Gebäude nahe dem Bahnhof arbeiten die Mitarbeitenden in offenen Multi-Space-Büroräumlichkeiten, die neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen.  

Fussball oder Tennis? Konzept oder Umsetzung? Vertrauen oder Kontrolle? Julia Dannath ist seit November ETH-Vizepräsidentin für Personalentwicklung und Leadership. Im Entweder-oder-Video stellt sie sich vor.

Die Schulleitung der ETH Zürich hat einen neuen Masterplan mit Massnahmen gegen die Ausbreitung des Coronavirus verabschiedet. Die wichtigsten Änderungen betreffen die Lehre, die Maskenpflicht und Veranstaltungen.

Bei gravierenden Konflikten, Drohungen oder Übergriffen am Arbeitsplatz scheint eine Vermittlung oft chancenlos. Ein neues Reglement zeigt auf, wie an der ETH auch schwierige Situationen gemeistert werden können.

Die Wertediskussion an der ETH ist lanciert. Mit dem neuen rETHink-Blog erhalten alle ETH-Angehörigen eine Stimme. Beteiligen Sie sich an der Diskussion und leisten Sie so einen Beitrag zur Mitgestaltung der Zukunft unserer Hochschule.

Per 1. Oktober hat der ETH-Rat eine revidierte Personalverordnung in Kraft gesetzt. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal der ETH Zürich, erklärt im Interview, was die Änderungen für die Mitarbeitenden bedeuten und erläutert die Hintergründe.

Der Notbetrieb hat viel verändert. Homeoffice, Online-​Unterricht, virtuelle Veranstaltungen: Was wir vor ein paar Monaten noch erst in Ansätzen umsetzten, wurde zum Alltag. Lukas Vonesch, Leiter der Abteilung Personal, spricht im Interview über die hektische Zeit der Umstellung, gemeisterte Herausforderungen und darüber, wie der Lockdown für unsere Arbeit neue Möglichkeiten aufzeigt.

Der Workstream «Kulturentwicklung» des Organisationsentwicklungsprojekts rETHink hat Fahrt aufgenommen. ETH-Angehörige aus allen Hochschulgruppen haben erste Diskussionen über die Werte geführt, denen sich unsere Hochschule verpflichten soll. Damit ist die Basis für eine breite Diskussion gelegt.

Mitte März musste auch die Berufsbildung innert kurzer Zeit auf Fernunterricht umstellen. Wie gehen Berufsbildende und Jugendliche mit der Situation um? Ein Einblick in die Informatik-​ und Laborberufe an der ETH Zürich.

Über einen so langen Zeitraum von zu Hause aus zu arbeiten, ist für uns ETH-Angehörige eine neue Herausforderung. Hier ein paar Empfehlungen von HR, wie wir sie am besten meistern und dabei körperlich und mental gesund bleiben können.

Im Herbst stehen sie wieder an: die jährlichen Personalgespräche. Lukas Vonesch, Direktor Personal der ETH Zürich, erläutert, ob dieses Führungsinstrument noch zeitgemäss ist, wie sinnvoll eine Beurteilung mit Noten ist und was ein gutes Gespräch ausmacht.

Die ETH Zürich modernisiert ihre Rekrutierungsmittel und -prozesse und vereinfacht u.a. die Webeinbindung von offenen Stellen auf den Webseiten von ETH-Einheiten.

Mit einer Vielzahl an Weiterbildungsmöglichkeiten unterstützt die ETH ihre Mitarbeitenden in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung. «life» gibt Einblick in das bestehende Angebot und zeigt Schwerpunkte der zukünftigen Personalentwicklung auf.

49 junge Fachleute haben die Lehrabschlussprüfung bestanden. Im Rahmen der Lehrabschlussfeier 2019 haben sie am Donnerstag ihre Berufslehre an der ETH Zürich feierlich abgeschlossen.

Als Präsident der Personalkommission (PeKo) setzte André Blanchard auf den Dialog und erreichte damit Einiges für die Mitarbeitenden. Welche Strategie und welche Ziele verfolgt sein Nachfolger Christopher Sauder?

50 Lernende der ETH-Berufsbildung haben ihre Lehre abgeschlossen. Am Donnerstagabend fand die Abschlussfeier im AudiMax des Hauptgebäudes statt.

«Der Spruch geht gar nicht, der ist viel zu provokant!», «Ach, der ist zu weich, es braucht klare Worte», «Damit überspannt ihr den Bogen!»

Die Pensionskasse des Bundes PUBLICA passt per 1. Januar 2019 den technischen Zinssatz und den Umwandlungssatz an, der die Höhe der neu ausgesprochenen Renten bestimmt. Dieter Stohler, Direktor von PUBLICA, erklärt die Hintergründe.

Die Pensionskasse des Bundes PUBLICA passt den technischen Zinssatz und den Umwandlungssatz nach unten an. Dank früher getätigten Rückstellungen können Rentensenkungen für ETH-Mitarbeitende weitestgehend verhindert werden.

Mit einer neuen Kampagne möchte die Schulleitung respektvolles Verhalten und die Eigenverantwortung der ETH-Angehörigen fördern.

61 Männer und Frauen haben in dieser Woche ihre Berufslehre an der ETH Zürich angefangen. An drei Einführungstagen lernen sie ein erstes Mal die Hochschule kennen sowie ihre neuen Kolleginnen und Kollegen.