Pensionierung
Auf den Punkt gebracht: Worum geht es?
Eine Pensionierung ist ein wichtiger Zeitpunkt für alle Beteiligten. Es gilt, die Nachfolge frühzeitig zu planen, den Know-how-Transfer sicherzustellen und den Austritt vorausschauend zu organisieren und umzusetzen.
Die Pensionierung eines Teammitglieds bietet immer auch die Chance auf eine Neuausrichtung des Teams, indem Aufgaben und Verantwortungen umverteilt werden. Eine gelungene Übergangsphase mit vorausschauendem Wissenstransfer sorgt für Solidarität und ein gutes Klima, was letztlich Ihrem Team, den einzelnen Mitarbeitenden und der ETH nützt. Zudem setzen Sie mit einer wertschätzenden Verabschiedung – etwa mit einem Aperitif – auch ein positives Zeichen gegenüber dem bestehenden Team.
- Suchen Sie als Führungskraft frühzeitig das Gespräch und stossen Sie den Prozess an.
- Involvieren Sie das Team in den Transitionsprozess: Wer übernimmt bis zum Pensionierungsdatum was?
- Stellen Sie den Know-how-Transfer sicher.
- Überdenken Sie die Strukturen und Prozesse im Team und ergreifen Sie die Chance für eine Neuausrichtung.
- Organisieren Sie einen wertschätzenden Abschlussevent.
- Begleiten Sie die nachfolgende Person in Onboarding und Transferphase, um den Übergang fließend zu gestalten.
Selbstreflexion: Setze ich meine Sozial-
und Leadershipkompetenzen gezielt ein?
In Kürze: 5 Schritte zum Erfolg
