Zukunft in die Hand nehmen

Die folgenden Fragen können dabei helfen, Ihre Entwicklungsziele zu formulieren:

• Welches Berufsziel verfolge ich in meiner Laufbahn und welche Schritte führen dahin?
• Welche Aufgaben/Themengebiete interessieren mich besonders?
• Was vermisse ich derzeit bei meiner beruflichen Tätigkeit?
• Welche Fähigkeiten sind in meinem Arbeitsgebiet in den nächsten Jahren speziell gefragt?
• Welche Feedbacks und Inputs zu meiner Tätigkeit erhalte ich von Kolleginnen/Kollegen und von Vorgesetzten?
• Was würden meine Freunde/Verwandte antworten, wenn sie nach dem idealen Job für mich gefragt würden?

Versuchen Sie, Ihre Ziele möglichst konkret zu formulieren und diese auf die Zeitachse zu legen: Was möchten Sie mittelfristig und was längerfristig erreichen?

Definieren Sie fachliche, methodische, persönliche und soziale Kompetenzen, die für Ihre angestrebten Entwicklungsziele relevant sind. Beantworten Sie folgende zwei Fragen für sich:

• Welche bereits ausgeprägten Kompetenzen helfen mir und stärke ich weiter, um meine Ziele zu erreichen?
• Welche Kompetenzen werde ich aufbauen, um meine Ziele besser zu erreichen?

Überlegen Sie sich, wie Sie die erforderlichen Kompetenzen zielführend entwickeln können. Denken Sie dabei an alle verschiedenen Formen von Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten und finden Sie heraus, wie Sie am besten lernen. Im ETH externe SeiteLifelong Learning Hubcall_made (setzt Lizenz voraus, siehe Anleitung) finden Sie diverse Lerninhalte und auch Möglichkeiten für gemeinsames Lernen.

Auch wenn Sie für Ihre Entwicklung selbst verantwortlich sind, benötigen Sie vielleicht Unterstützung. Überlegen Sie sich, welchen Bedarf Sie haben und wer Sie auf Ihrer Lernreise unterstützen könnte. Denken Sie dabei nicht nur an Kolleg:innen, Vorgesetzte oder Personen in ähnlichen Funktionen, sondern auch an Personen in Ihrem privaten Umfeld, also Bekannte oder Freunde.

Stimmen Sie die Massnahmen zeitlich aufeinander ab:

• Wie viel Zeit steht Ihnen während Ihrer täglichen Arbeit oder in Ihrer Freizeit für die Lern- oder Entwicklungsmassnahme zur Verfügung?
• Bis wann möchten Sie welche Zwischenziele oder Ziele erreicht haben?

Sie können den persönlichen Entwicklungsplan für sich selbst ausfüllen. Wir empfehlen Ihnen jedoch auch den Einbezug der vorgesetzten Person. Nehmen Sie die Gelegenheit wahr, Ihre Entwicklung im Personalgespräch «Dialog» zu diskutieren. Gemeinsam definierte Lern- und Entwicklungspläne werden im Teil 2 «Persönliche Entwicklung» festgehalten.

Die Umsetzung kann anspruchsvoll sein. Versuchen Sie, die Massnahmen möglichst natürlich in Ihren Alltag zu integrieren. Tauschen Sie sich mit anderen Kolleg:innen über Gelerntes aus. Versuchen Sie, Gelerntes möglichst rasch konkret umzusetzen. Vielleicht können Sie im nächsten Team-Meeting einen Input zum Gelernten geben?

Passen Sie Ihre Lernmethode an, falls Sie nicht vorankommen. Feiern Sie aber auch Erfolge. Definieren Sie nächste Entwicklungsziele, falls Sie etwas erreicht haben oder sich die Situation verändert hat.