Austritt
Auf den Punkt gebracht: Worum geht es?
Personelle Veränderungen im Team ergeben sich aus Kündigung, internem Wechsel oder Austritt infolge von Reorganisation oder Emeritierung. Die Übergangsphase und ggf. Neubesetzung wollen gut geplant sein.
Personelle Veränderungen im Team sind nicht nur mit Verunsicherung und Herausforderungen, sondern vor allem Chancen verbunden. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Organisation und Aufgabenverteilung Ihres Teams zu überdenken und dabei Bedürfnisse, Ziele und andere Faktoren zu berücksichtigen. Sicher eröffnen sich Chancen für eine vorteilhaftere Struktur und interne Mobilität – ergreifen Sie sie!
- Zeigen Sie Wertschätzung, indem Sie Anerkennung für die geleistete Arbeit zum Ausdruck bringen.
- Kommunizieren Sie offen, indem Sie transparent über den Austrittsprozess, mögliche Konsequenzen und wie Sie das Team und die Projekte weiterführen werden, informieren.
- Bieten Sie Unterstützung und Übergabe an und stehen Sie zur Verfügung, um Fragen zu beantworten.
- Nehmen Sie sich Zeit für ein Abschiedsgespräch, um Feedback zu erhalten und zu verstehen, wie Sie das Arbeitsumfeld verbessern können. Nutzen Sie die Möglichkeit von gegenseitiger Empfehlungen und beruflichen Netzwerken.
Selbstreflexion: Setze ich meine Sozial-
und Leadershipkompetenzen gezielt ein?
In Kürze: 5 Schritte zum Erfolg
