Über die Abteilung

Der Direktor ist für die operative Führung der Abteilung Immobilien verantwortlich. Er stellt die Rahmenbedingungen sicher, die für einen effizienten und effektiven Betrieb der Abteilung Immobilien notwendig sind und vertritt die Abteilung gegenüber vorgesetzten Stellen, Departementen, Instituten und externen Interessengruppen.

Er ist Mitglied der Kommission Kunst am Bau und der Gastronomiekommission der ETH Zürich.

Die Sektion Portfoliomanagement ist für die langfristige und bedarfsgerechte Entwicklung der Areale und der Immobilien der ETH Zürich verantwortlich und setzt sich aus Fachspezialistinnen und Fachspezialisten für Strategische Planung, Portfoliomanagement und Bewirtschaftung zusammen.

Die übergeordneten Verantwortungsbereiche der Sektion Portfoliomanagement sind die strategische Bedarfs- und Flächenplanung sowie die Entwicklung, Überwachung und Steuerung der Immobilienstrategie. Hinzu kommen operative Tätigkeiten im Bereich Gebäudebewirtschaftung.

Daraus abgeleitet ergeben sich folgende Aufgaben:

• Aufzeigen und Bewerten von Lösungsstrategien
• Festlegen von Anforderungen und Rahmenbedingungen
• Erstellen von Analyseberichten
• Definieren von Projektzielen
• Durchführen von Master- und Arealplanungen
• Erstellen von übergeordneten Konzeptionen und Konzeptstudien
• Begleitung/Moderieren von wissenschaftlichen Konzepten
• Fachspezifische Beratung in Projekten sowie Bewirtschaftung von Mietverträgen und Raumanträgen

Die Sektion vertritt die Abteilung in der Kommission Sammlungen und Archive der ETH.

Die Sektion Bundesbauprojekte ist ein Team bestehend aus Projektleiterinnen und Projektleitern in der Rolle als Bauherrenvertretung und deren Unterstützungen.

Die Aufgaben der Sektion umfassen alle planerischen sowie baulichen Belange für komplexe Sanierungen und Neubauten der ETH Zürich, deren Finanzrahmen vom Bund genehmigt werden muss. Dabei handelt es sich um Projekte, deren Investitionskredit höher als 10 Millionen Schweizer Franken ist.

Die Sektion Bundesbauprojekte arbeitet standortübergreifend.

Das Assetmanagement ist aufgeteilt in drei standortspezifische Sektionen: Assetmanagement Hönggerberg, Zentrum und Aussenstandorte.

Die Sektion Assetmanagement Zentrum besteht aus Objektverantwortlichen/Projektleitern und Projektleiterinnen Bauherr und ist zuständig für die Umsetzung langfristiger Instandsetzungsstrategien bestehender Gebäude im Campus Zentrum sowie für die Leitung entsprechender Sanierungsprojekte. Auch die bauherrenseitige Leitung von nutzerinitiierten Bauprojekten, deren Investitionskredit tiefer als 10 Millionen Schweizer Franken ist, gehört in den Aufgabenbereich des Assetmanagements.

Die Sektion betreut auch das Thema Baukultur.

Das Assetmanagement ist aufgeteilt in drei standortspezifische Sektionen: Assetmanagement Hönggerberg, Zentrum und Aussenstandorte.

Die Sektion Assetmanagement Hönggerberg besteht aus Objektverantwortlichen/Projektleitern und Projektleiterinnen Bauherr und ist zuständig für die Umsetzung langfristiger Instandsetzungsstrategien bestehender Gebäude auf dem Hönggerberg sowie für die Leitung entsprechender Sanierungsprojekte. Auch die bauherrenseitige Leitung von nutzerinitiierten Bauprojekten, deren Investitionskredit tiefer als 10 Millionen Schweizer Franken ist, gehört in den Aufgabenbereich des Assetmanagements.
 

Das Assetmanagement ist aufgeteilt in drei standortspezifische Sektionen: Assetmanagement Hönggerberg, Zentrum und Aussenstandorte.

Die Sektion Assetmanagement Aussenstandorte besteht aus Objektverantwortlichen/Projektleitern und Projektleiterinnen Bauherr und ist zuständig für die Umsetzung langfristiger Instandsetzungsstrategien bestehender Gebäude in den Aussenstandorten sowie für die Leitung entsprechender Sanierungsprojekte. Auch die bauherrenseitige Leitung von nutzerinitiierten Bauprojekten, deren Investitionskredit tiefer als 10 Millionen Schweizer Franken ist, gehört in den Aufgabenbereich des Assetmanagements.

Die Sektion betreut die Themen Bauliche Hindernisfreiheit und Workplace-Consulting und verantwortet die Schnittstellen zu den ETH-Programmen Hindernisfreiheit und Arbeitswelt der Zukunft.

Die Sektion Business Development und Support ist für die Unterstützung des Kerngeschäftes der Abteilung zuständig.

Die Fachspezialistinnen und Fachspezialisten der Sektion beraten das strategische Portfoliomanagement und das operative Bauprojektmanagement in den Bereichen Beschaffung, Kommunikation und Informatik. Das Business-Support-Team stellt die administrative Drehscheibe der Abteilung dar.

Im Auftrag des Direktors werden darüber hinaus strategische sektionsübergreifende Projekte geleitet und weitere Aufgaben wie Prozess-, Qualitäts- und Risiko-Management sowie das interne Kontroll-System (IKS) sichergestellt.

Die Sektion Finanzen und Controlling ist die Drehscheibe für Daten und Finanzen der Abteilung Immobilien und setzt sich aus Fachspezialistinnen und Fachspezialisten der Bereiche Rechnungswesen und Datenmanagement zusammen.

Das Team Rechnungswesen und Controlling koordiniert die Berichterstattung, erstellt Reportings für interne und externe Anspruchsgruppen und leitet den jährlichen Budgetprozess der Abteilung Immobilien. Zudem unterstützt sie die Bauprojektverantwortlichen bei der Abwicklung und finanziellen Führung der Bauprojekte und der Erstellung der Investitionsplanung.

Das Team Datenmanagement verantwortet die Raumdatenverwaltung, kümmert sich um das Flächenmanagement sowie um die Bauwerksdokumentationen und deren Archivierung.